01資金繰りの見える化
資金繰り表の作成・運用を通じてお金の流れを見える化し、先を読める状態をつくります。
PROBLEM
どれも、決算書を「読む」だけでは解決しません。
数字を整理し、次に何を判断するかまで一緒に考えます。
SERVICE
年商1〜5億円程度の中小企業を中心に、数字をもとにした経営改善をご支援します。
資金繰り表の作成・運用を通じてお金の流れを見える化し、先を読める状態をつくります。
売上・粗利・固定費の構造を整理し、利益が残らない原因を特定。実行できる改善策に落とし込みます。
月次の数字を「経営判断に使える形」に整え、数字で意思決定できる仕組みをつくります。
金融機関が確認する視点を踏まえ、説明資料の整理や面談の準備を支援します。
月次で数字を振り返り、次の打ち手を決める場を継続。経営者の参謀として伴走します。
保険料を含む固定費が、会社の利益と資金繰りに見合っているかを整理します。
CHECK UP
売上はある。利益も出ている。
それでも、なぜ会社にお金が残らないのか。
直近の決算書や試算表をもとに、利益と現金の流れ、固定費、借入返済、資金繰りの状態を整理します。 難しい会計用語を並べるのではなく、経営者が次に何を判断すべきかを分かりやすくお伝えします。
資料が揃っていない場合も、まずはご相談ください。お手元にあるものから整理します。
財務コンサルティングについて相談するCASE
創業3期目の中小企業
守秘義務のため、業種・企業名・一部の数値を変更しています。
POSITION
税務申告や会計処理は、税理士などの専門家が担います。 スフェノスは、整理された数字を経営判断に活かし、利益・資金繰り・投資・借入・リスク対策など、これからの意思決定を経営者と一緒に考えます。 必要に応じて税理士や金融機関、各分野の専門家と連携します。
競合するのではなく、役割を分けて会社を支えます。
FLOW
フォームから、現在お困りのことをお知らせください。
会社の状況と課題を伺い、確認すべき数字を整理します。
決算書・試算表をもとに、利益と現金の流れを整理してお伝えします。
必要な支援の範囲と進め方をご提案します。
内容をご確認いただいたうえで、月次の伴走支援を開始します。
FAQ
はい。税務申告や会計処理を担う税理士と競合するものではありません。スフェノスは、会社の数字を今後の経営判断に活かすための整理と伴走を行います。
はい。専門用語をできるだけ使わず、経営者が判断できる言葉に翻訳してお伝えします。
年商1億円から5億円程度の中小企業を中心に支援しています。売上規模だけで判断せず、会社の状況や課題を伺ったうえで対応可否をご案内します。
スフェノスの財務コンサルティングは、保険商品の販売を目的としたものではありません。会社の利益・資金繰り・経営リスクを整理した結果、保険を含む対策が必要な場合は、選択肢の一つとして整理します。保険募集・保険契約に関する業務は、代表の小関健太が所属するファイナンシャルアライアンス株式会社の保険募集人として対応します。
いいえ。現在の状況や課題を整理したうえで、必要な支援をご提案します。内容を確認してからご判断ください。