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経営者と向き合い、数字をもとに対話する商談風景

数字で、
経営の意思決定を支える。

経営者の参謀となり、財務の参謀を育てる。

決算書や試算表を、未来の経営判断に使える数字へ。
経営者とともに、利益・資金・次の一手を整理します。

SERVICES

2つの事業で、経営の意思決定を支える。

01

中小企業向け

財務コンサルティング

年商1〜5億円程度の中小企業を中心に、決算書・試算表・資金繰りなどの数字をもとに、利益・現金・今後の経営判断を整理します。

  • 資金繰り改善
  • 利益改善・コスト削減支援
  • 管理会計の導入・運用支援
  • 銀行対応・融資サポート
  • 財務会議の実施・伴走支援
財務コンサルティングについて詳しく見る

02

専門家向け

財務人材育成「財務道場」

保険営業・FP・士業・コンサルタントなどの専門家が法人財務を学び、経営者との対話力と意思決定支援力を身につける実践型プログラム。

  • 財務・会計の基礎習得
  • 決算書の読み方・活かし方
  • 経営者に信頼されるヒアリング力
  • 提案力・伴走力の向上
  • 実践ロールプレイ・事例学習
財務道場について詳しく見る

数字を、分析のためではなく、経営の意思決定に使う。 特定の商品を主語にせず、会社の数字と経営課題を起点に、経営者の意思決定を支援します。

VISION

数字に強い会社を、1000社。

日本の中小企業を、財務の力で強く。
経営者の意思決定の精度を上げ、社員・家族・地域の未来を守る会社を1000社つくります。

MESSAGE

代表メッセージ

13年間、保険の現場で多くの経営者と向き合ってきました。
会社の万一に備えることは、経営を守るうえで欠かせません。
同時に、経営者が日々悩んでいるのは、利益や資金繰り、次の一手といった意思決定そのものでした。

数字を通じて、経営者の参謀になる。

その役割を担うために、スフェノスを立ち上げました。
数字に強い経営者を増やし、日本の未来を変えていきます。

株式会社スフェノス 代表取締役小関 健太

株式会社スフェノス 代表取締役 小関健太

STRENGTHS

スフェノスの強み

01

経営者目線の実践的な支援

現場に寄り添い、机上の空論ではない実行可能な支援を行います。

02

財務×現場のハイブリッド支援

財務の専門性と現場の実行力を掛け合わせた支援を行います。

03

数字を「使える情報」に変える力

複雑な財務をわかりやすく整理し、意思決定に活かせる形にします。

04

参謀を育てる教育プログラム

財務道場を通じて、次世代の「経営者の参謀」を育てます。

FLOW

ご支援の流れ

(財務コンサルティングの例)

01

現状分析・課題整理

02

改善計画の策定

03

実行支援・伴走

04

財務会議の実施

05

成果の定着・次の改善へ

COLUMN

経営と財務の読みもの

代表・小関健太が、現場での対話や考えを発信しています。

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