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経営者と向き合い、数字をもとに対話する商談風景

経営者の参謀となり、
経営者の参謀を育てる。

数字をもとに、経営の意思決定を支え、会社の未来をつくる。

SERVICES

2つの事業で支援しています

財務コンサルティング

年商1〜5億円程度の中小企業を中心に、数字をもとにした経営改善をご支援します。

  • 資金繰り改善
  • 利益改善・コスト削減支援
  • 管理会計の導入・運用支援
  • 銀行対応・融資サポート
  • 財務会議の実施・伴走支援
財務コンサルティングについて詳しく見る

財務道場

保険営業パーソンが法人財務を学び、経営者の参謀になるための実践型プログラム。

  • 財務・会計の基礎習得
  • 決算書の読み方・活かし方
  • 経営者に信頼されるヒアリング力
  • 提案力・伴走力の向上
  • 実践ロールプレイ・事例学習
財務道場について詳しく見る

保険事業も行っていますが、保険を主語にしません。 私たちは、保険ではなく「数字」を通じて経営者の意思決定を支援します。

VISION

数字に強い会社を、1000社。

日本の中小企業を、財務の力で強く。
経営者の意思決定の精度を上げ、社員・家族・地域の未来を守る会社を1000社つくります。

MESSAGE

代表メッセージ

13年間、保険営業の世界で多くの経営者と向き合ってきました。
しかし、保険だけでは本当の課題解決はできない。
必要なのは、数字をもとにした経営の意思決定です。

保険屋ではなく、経営者の参謀になる。

その想いから、スフェノスを立ち上げました。
数字に強い経営者を増やし、日本の未来を変えていきます。

株式会社スフェノス 代表取締役小関 健太

株式会社スフェノス 代表取締役 小関健太

STRENGTHS

スフェノスの強み

01

経営者目線の実践的な支援

現場に寄り添い、机上の空論ではない実行可能な支援を行います。

02

財務×現場のハイブリッド支援

財務の専門性と現場の実行力を掛け合わせた支援を行います。

03

数字を「使える情報」に変える力

複雑な財務をわかりやすく整理し、意思決定に活かせる形にします。

04

参謀を育てる教育プログラム

財務道場を通じて、次世代の「経営者の参謀」を育てます。

FLOW

ご支援の流れ

(財務コンサルティングの例)

01

現状分析・課題整理

02

改善計画の策定

03

実行支援・伴走

04

財務会議の実施

05

成果の定着・次の改善へ

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まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた支援をご提案します。

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